On-line: гостей 0. Всего: 0 [подробнее..]
АвторСообщение
moderator




Пост N: 1155
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 0
ссылка на сообщение  Отправлено: 17.03.09 22:21. Заголовок: Выборы в СКПА


Дорогие друзья, нам удалось создать действующую процедуру избрания власти, у нас есть общее поле для обсуждения идей и кандидатур (здесь, например).
Так давайте этим пользоваться, чтобы организация развивалась. Приглашаю всех к обсуждению наших возможностей во время выборов.

Вспомним историю:

Руководители СКПА:

1995-1999 - Елена Викторовна Улыбина
1999-2001 - Алексей Михайлович Корюкин
2001-2005 - Елена Николаевна Корюкина
2005-2009 - Александр Юрьевич Шилкин
2009-2013 - Сергей Геннадьевич Иванов
2013-2015 - Оксана Владимировна Татаренко
2015-2019 - Сергей Николаевич Пешков
2019 - Наталья Петровна Попова

Члены правления:

1995-1997
Пётр Васильевич Здрилюк
Алексей Михайлович Корюкин - заместитель руководителя
Сергей Николаевич Пешков
Елена Николаевна Тарабыкина
Елена Викторовна Улыбина - руководитель

1997-1999
Алексей Михайлович Корюкин
Сергей Николаевич Пешков - заместитель руководителя
Елена Николаевна Тарабыкина(с 23.05.98)
Людмила Борисовна Удодова (с 23.05.98)
Елена Викторовна Улыбина - руководитель

1999-2001
Алексей Михайлович Корюкин - руководитель
Светлана Куценко (только в 1999)
Екатерина Евгеньевна Лоскутова - заместитель руководителя
Наталья Петровна Маслакова
Сергей Николаевич Пешков
Марина Николаевна Чмыхова

2001-2003
Сергей Геннадьевич Иванов
Елена Николаевна Корюкина - руководитель
Екатерина Евгеньевна Лоскутова - заместитель руководителя
Сергей Николаевич Пешков
Александр Юрьевич Шилкин

2003-2005
Елена Николаевна Корюкина - руководитель
Екатерина Евгеньевна Лоскутова - заместитель руководителя
Денис Владимирович Севрюгин
Сергей Николаевич Пешков
Александр Юрьевич Шилкин (с 16.10.2004 - элект-руководитель)

2005-2007
Виталия Николаевна Березуева - заместитель руководителя
Сергей Геннадьевич Иванов
Елена Николаевна Корюкина
Сергей Николаевич Пешков
Александр Юрьевич Шилкин - руководитель

2007-2009
Виталия Николаевна Березуева - заместитель руководителя
Сергей Геннадьевич Иванов - элект-руководитель
Алексей Михайлович Корюкин
Екатерина Евгеньевна Лоскутова
Александр Юрьевич Шилкин - руководитель

2009-2011
Наталья Юрьевна Звягинцева
Сергей Геннадьевич Иванов - руководитель
Галина Викторовна Москотинина
Сергей Николаевич Пешков - заместитель руководителя
Оксана Владимировна Татаренко

2011-2013
Наталья Юрьевна Звягинцева
Сергей Геннадьевич Иванов - руководитель
Галина Викторовна Москотинина
Сергей Николаевич Пешков - заместитель руководителя
Оксана Владимировна Татаренко - элект-руководитель

2013-2015
Сергей Геннадьевич Иванов
Лада Александровна Малышева
Галина Викторовна Москотинина
Денис Владимирович Севрюгин
- заместитель руководителя
Оксана Владимировна Татаренко - руководитель

2015-2017
Виталия Николаевна Березуева - заместитель руководителя
Алексей Михайлович Корюкин
Елена Николаевна Корюкина
Сергей Николаевич Пешков - руководитель
Наталья Петровна Попова

2017-2019
Светлана Николаевна Башкатова
Алексей Михайлович Корюкин
Елена Николаевна Корюкина
Сергей Николаевич Пешков
- руководитель
Наталья Петровна Попова - заместитель руководителя

2019-2021
Анна Ильинична Дашевская - заместитель руководителя
Сергей Геннадьевич Иванов
Наталья Петровна Попова - руководитель
Галина Викторовна Москотинина
Александра Михайловна Соловьёва


Ревизионная комиссия (избирается с 1997 года):

1997-1999
Елена Николаевна Тарабыкина (до 23.05.98)
Виктор Викторович Енин (с 23.05.98)

1999-2001
Лариса Геннадьевна Гладченко
Наталья Николаевна Мизина

Галина Викторовна Москотинина - руководитель

2001-2004
Виталия Николаевна Березуева
Наталья Юрьевна Звягинцева
Марина Владимировна Лагошина


2004-2006
Наталья Юрьевна Звягинцева
Марина Владимировна Лагошина
Галина Викторовна Москотинина


2006-2007
Галина Викторовна Москотинина

2007-2009
Елена Николаевна Корюкина
Галина Викторовна Москотинина
Наталья Петровна Попова

2009-2011
Марина Владимировна Лагошина - руководитель
Галина Викторовна Москотинина
Наталья Петровна Попова

2011-2013
Марина Владимировна Лагошина - руководитель
Наталья Васильевна Моздор
Наталья Петровна Попова

2013-2015
Наталья Юрьевна Звягинцева
Марина Владимировна Лагошина - руководитель
Наталья Петровна Попова

2015-2019
Марина Владимировна Лагошина - руководитель
Денис Владимирович Севрюгин
Людмила Петровна Тупица

с 2019
Наталья Юрьевна Звягинцева
Марина Владимировна Лагошина - руководитель
Людмила Петровна Тупица

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
Ответов - 23 [только новые]


moderator




Пост N: 1164
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 0
ссылка на сообщение  Отправлено: 22.03.09 21:33. Заголовок: Здравствуйте, коллег..


Здравствуйте, коллеги.

Сообщаю вам о том, что с 23 марта по 23 мая 2009 года будет
производиться прием заявлений на выборные должности в руководящие и
ревизионные органы СКПА: членов Правления СКПА, членов ревизионной
комиссии СКПА и должности руководителя и заместителя руководителя СКПА.
В случае выдвижения на должность руководителя СКПА избранного
элект-руководителя СКПА С.Г. Иванова выдвижение иных кандидатур
на должность руководителя СКПА возможно лишь при наличии
подписей 33% членов СКПА в поддержку кандидата (всего в СКПА на данный
момент 35 членов).

В приложении вы найдете Положение о выборах в СКПА.


--
С уважением,
Наталья Звягинцева,
ответственный секретарь СКПА
тел/факс: (8652) 37 29 48
mailto:srpa@yandex.ru


Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить





Пост N: 237
Рейтинг: 0
ссылка на сообщение  Отправлено: 24.03.09 17:58. Заголовок: Коллеги, прием заявл..


Коллеги, прием заявлений начался.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 1207
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 0
ссылка на сообщение  Отправлено: 14.04.09 10:06. Заголовок: 6 июня мы выберем но..


6 июня мы выберем нового руководителя, заместителя руководителя, членов правления и членов ревизионной комиссии. Это уже восьмые выборы в истории нашей организации. За это время сменилось 3 руководителя, 4-й закончит работать 6 июня.


Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 1307
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 0
ссылка на сообщение  Отправлено: 06.06.09 08:47. Заголовок: С днем выборов, доро..


С днем выборов, дорогие СКПАшники!
Воспользуемся нашим демогратическим механизмом!

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 778
Откуда: Ростов-на-Дону
Рейтинг: 1
ссылка на сообщение  Отправлено: 07.06.09 00:19. Заголовок: Кого выбрали-то? Неу..


Кого выбрали-то? Неужели опять у власти Ивановы? И в психологию эти массоны просунулись... (шутка :-))

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 1309
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 0
ссылка на сообщение  Отправлено: 07.06.09 16:37. Заголовок: Вчера состоялись выб..


Вчера состоялись выборы в руководящие и ревизионные органы Ставропольской краевой психоаналитической ассоциации.

Пятым за всю историю существования руководителем СКПА стал Сергей Иванов.
Заместителем руководителя избран Сергей Пешков.

Избраны члены Правления (Наталья Звягинцева, Галина Москотинина, Оксана Татаренко) и ревизионной комиссии (Марина Лагошина - председатель, Наталья П. Попова, Галина Москотинина)


Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 2425
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 1
ссылка на сообщение  Отправлено: 07.05.11 21:35. Заголовок: Снова грядут выборы ..


Снова грядут выборы в СКПА!
28 мая 2011 мы выберем руководителя, заместителя руководителя, членов Правления и Ревизионной комиссии СКПА и, возможно, элект-руководителя СКПА.
Время выдвигаться и выдвигать. обдумывать и решаться!
В следущем сообщении размещу для справки Положение о выборах в СКПА. Надеюсь, это будет содействовать вашим размышлениям, дорогие члены СКПА!

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 2426
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 1
ссылка на сообщение  Отправлено: 07.05.11 21:41. Заголовок: Положение о порядке ..


Положение о порядке проведения выборов в руководящие и ревизионные органы СКПА.

г. Ставрополь _____ марта 2001г.

Утверждено рук. ОО «СКПА» А.М. Корюкин
по согласованию с членами правления.

Настоящее положение дополняет описанный в Уставе ОО «СКПА» регламент выборов и служит цели плавной передачи властных полномочий в ОО «СКПА».
1. Порядок выдвижения и снятия кандидатур.
1.1. Выдвигать свою кандидатуру или быть выдвинутым на должности руководителя, элект-руководителя, члена правления и члена ревизионной комиссии СКПА может любой член СКПА, имеющий стаж членства в СКПА на момент выборов не менее одного года.
1.2. Кандидатура зам. руководителя может быть выдвинута только кандидатом на должность руководителя СКПА или лицом, его представляющим.
1.3. Кандидатуры руководителя и зам. руководителя СКПА выдвигаются одновременно.
1.4. Выдвижение кандидатов осуществляется путем подачи письменного заявления члена СКПА в секретариат СКПА с указанием ФИО кандидата и должности, на которую он выдвигается.
1.5. Прием заявлений на выдвижение начинается за два с половиной месяца и заканчивается за 15 дней до общего собрания СКПА, на котором будут проводиться выборы.
1.6. Снятие кандидатуры возможно не позднее, чем за 15 дней до даты общего собрания, за исключением форсмажорных обстоятельств.
1.7. Снятие кандидатуры производится путем подачи соответствующего заявления кандидата в секретариат СКПА.
1.8. При потенциальной возможности выдвижения на пост руководителя члена СКПА, руководившего до этого СКПА, объявляется прием заявлений на должность элект-руководителя.
1.9. Возможно выдвижение одной кандидатуры на две и более должностей одновременно. В случае избрания на одну из должностей, остальные заявления аннулируются.
1.10. Кандидатам на руководящие должности необходимо не позднее, чем за 15 дней до даты выборов предоставить в секретариат СКПА предвыборные программы в свободной форме (или тезисы программы) для распространения среди членов СКПА.
1.11. В год вступления в должность руководителя лица, избранного на предыдущих выборах элект-руководителем, выдвижение других кандидатур на пост руководителя производится лишь при предоставлении кандидатом подписей 33% членов СКПА по состоянию на момент начала приема заявлений для предстоящих выборов, т.е. за два с половиной месяца до предстоящих выборов.

2. Порядок проведения выборов.
2.1 Избрание на выборные должности СКПА осуществляется во время общего собрания СКПА путем открытого голосования членов СКПА в следующем порядке избрания: руководитель, заместитель руководителя, элект-руководитель (если необходимо), члены правления, члены ревизионной комиссии.
2.2 Возможно заочное участие в выборах СКПА посредством делегирования своего голоса. Такое право предоставляется членам СКПА, проживающим вне пределов Ставропольского края или временно не дееспособным на момент проведения выборов. Для этого на имя делегата выписывается доверенность, которая передается в секретариат СКПА
2.3 В случае выдвижения на должность руководителя и\или элект-руководителя трех и более кандидатур и при условии, что никто из кандидатов не набрал при первом голосовании более 1\2 голосов, проводится второй тур голосования, в котором участвуют два кандидата, набравшие при первом голосовании наибольшее число голосов.
2.4 Перед началом голосования по кандидатурам в правление и ревизионную комиссию СКПА, общее собрание решает вопрос о количественном составе этих органов на срок предстоящего избрания.
2.5 Голосование по поводу состава правления и ревизионной комиссии проводится путем поименного открытого голосования по каждой кандидатуре.
2.6 Кандидат считается избранным на должность, если количество голосов, поданных за него, больше, чем количество голосов, поданных против всех кандидатов.
2.7 В случае не избрания представителя на любую из должностей, объявляется возможность вынесения дополнительных кандидатур на вакантные должности. В месячный срок проводится повторное общее собрание, на котором проводятся довыборы на вакантные должности.
2.7 Члены СКПА избранные в руководящие и ревизионные органы СКПА, приступают к своим обязанностям сразу после окончания общего собрания СКПА, на котором они были избраны.
2.8 Прежнее руководство в течение месяца от даты выборов передает вновь избранному руководству всю необходимую документацию о деятельности СКПА.




Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 2454
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 1
ссылка на сообщение  Отправлено: 30.05.11 19:29. Заголовок: Поздравляю с избрани..


Поздравляю с избранием на новый срок членов Правления СКПА(Сергей Иванов - руководитель, Сергей Пешков - заместитель руководителя, Наталья Звягинцева, Галина Москотинина, Оксана Татаренко)!, Оксану Татаренко так же с избранием элект-руководителем. Поздравляем членов ревизионной комиссии прежнего созыва Марину Лагошину - председатель и Наталью П. Попову. а так же нового ревизора Наталью Моздор с полученным доверием членов СКПА.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить



Не зарегистрирован
ссылка на сообщение  Отправлено: 30.05.11 22:52. Заголовок: М-да... Какая, однак..


М-да...
Какая, однако, ротация... (см. четыре поста вверх)

Спасибо: 0 
Цитата Ответить
moderator




Пост N: 3848
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 08.05.13 07:41. Заголовок: 1 июня очередные выб..


1 июня очередные выборы в СКПА.

Сергей Иванов сложит полномочия руководителя. Завершит работу Правление в нынешнем составе.

До 17 мая - срок выдвижения кандидатов на должности членов Правления, Ревизионной комиссии, руководителя и заместителя руководителя СКПА.

Кому мы доверим управление нашей организацией? Зависит от нас!

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 3900
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 06.06.13 09:51. Заголовок: Выборы в СКПА состоя..


Выборы в СКПА состоялись!

Руководящие и ревизионные органы СКПА с 1 июня выглядят так:

Правление:

Сергей Иванов - член Правления
Лада Малышева - член Правления
Галина Москотинина - член Правления
Денис Севрюгин - заместитель руководителя
Оксана Татаренко - руководитель

Ревизионная комиссия:
Наталья Звягинцева
Марина Лагошина
Наталья П. Попова


Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 3902
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 06.06.13 10:01. Заголовок: Тезисы выступления О..


Тезисы выступления Оксаны Татаренко на Общем отчётно-выборном собрании СКПА 1.06.2013

Перспективы и направления развития СКПА

В качестве преамбулы
В последние годы наша ассоциация сделала ряд решительных внутриполитических и внешнеполитических шагов:
- мы определились, что цели, которые ставит перед собой СКПА и миссия организации в большей мере соотносятся с таковыми в ЕФПП. Следовательно, и установление и развитие связей с данной организацией - это ресурс для развития нашей ассоциации. В этом направлении были сделаны поступательные шаги, приложено много индивидуальных усилий членами СКПА и в итоге получен важный результат: нас увидели, нашу позицию услышали, оценили, и присвоили предварительное ассоциированное членство.
- мы осознали, что готовы к более тесной коммуникации с русскоязычными профессиональными психоаналитическими сообществами. Иными словами, готовы показать, что делаем мы и увидеть, что делают другие. Был создан альянс русскоязычных психоаналитических сообществ.
- мы осознали, что для развития, поддержания и укрепления своего статуса в профессиональных сообществах нам необходимо не только установить, но и четко переходить на более строгие требования к самим себе. Так, было утверждено новое положение о членстве в организации и обозначены сроки его полного вступления в силу.
- нам стало очевидно, что у организации большие планы внутреннего и внешнего развития и эти планы требуют финансового обеспечения. Была поддержана инициатива создания Комитета по бюджету, цель которого – формирование бюджета ассоциации в соответствии с уставными целями и задачами в интересах членов организации.
- нам стало очевидно, что планы развития организации должны быть связаны с ещё более внятной образовательной политикой. По инициативе Комитета по обучению на одном из последних заседаний Правления было принято решении о внесении изменений в Положение о Комитете по обучению, в частности, в пункте его состава. В настоящий момент о проектах и программах обучения СКПА размышляют кандидаты МПА и член ОПП.
- мы хотим, чтобы наша ассоциация прирастала новыми членами, за пределами города, имеющими хорошую подготовку и готовыми вкладывать собственные ресурсы в её развитие. Так, помимо Невинномысской группы у нас из Базового курса вырастает Кавминводское сообщество.
Мы много сделали. У каждого из этих новшеств есть свое «зачем», раскрывающее его причину и результат. Метафорично, это красивый и страстный танец, только в тишине. Но нам необходимо слышать музыку – знать конкретные цели нашего движения с предполагаемым результатом в соответствии с общей целью и миссией организации.
Основная часть
Цель деятельности ассоциации, обозначенная в нашем Уставе, сформулированная в нашей миссии, разделяемая членами ассоциации: содействие профессиональной деятельности психологов, аналитически ориентированных психотерапевтов, создания условий для практического осуществления и распространения аналитически ориентированных видов психотерапии, повышения профессионального уровня психологов и психотерапевтов.
В цели деятельности нашей организации заложены два ключевых направления:
- содействие профессиональной деятельности психологов, аналитически ориентированных психотерапевтов; повышение профессионального уровня психологов и психотерапевтов;
- создания условий для практического осуществления и распространения аналитически ориентированных видов психотерапии.
Безусловно, категорично заявлять, что эти направления непроницаемы друг для друга, у них есть четкие границы неверно и не точно. Но их разделение представляется мне необходимым как раз с точки зрения конкретных задач, шагов, инструментов и результатов. Эта сепарация направлений в настоящий момент существует в нашей организации: у нас есть Комитет по обучению и Комитет по профессиональной структуре. Однако часто актуален вопрос о цели и задачах деятельности этих комитетов, их «встроенности» в общую политику организации и реализации цели её деятельности. Пришло время четкого разделения этих направлений, чтобы мы понимали и действовали более осмысленно, без капусты в супе и макарон в борще.
Первое направление:
Содействие профессиональной деятельности психологов, аналитически ориентированных психотерапевтов; повышение профессионального уровня психологов и психотерапевтов (уставная цель деятельности СКПА)
Организационной структурой, реализующей данной направление будет Комитет по профессиональному развитию. Существующий в настоящее время Комитет по профессиональной структуре, созданный для разработки положения по профессиональной структуре предлагаю упразднить.
Цель деятельности нового Комитета по профессиональному развитию я вижу в создание условий для эффективного осуществления профессиональной деятельности членами СКПА, их профессионального становления и развития.
Эффективность деятельности данного Комитета будет определяться качеством созданных по его инициативе условий (в первую очередь) для профессионального развития, в частности, прозрачностью профессиональной лестницы членства, существующей в организации, конкретных мероприятий и действий, которыми может воспользоваться любой член организации для своего профессионального роста и продвижения по уровням членства.
Ключевые задачи деятельности Комитета:
1. Разработка регламентирующих положений и осуществление деятельности по присвоению и продвижению членов ассоциации по статусам членства. Для решения данной задачи Комитет сможет, в частности, обращаться в Комитет по обучению с целью организации необходимых для членов СКПА образовательных программ, способствующих их продвижению по профессиональным статусам; обращаться в Комитет по бюджету с целью формирования стратегии финансовой поддержки специалистов и прочее.
2. Создание условий для укрепления профессионального сообщества в организации, в частности, формирование и поддержание пространств для интеграции новых членов СКПА в профессиональную среду организации.
3. Осуществление деятельности по укреплению связей и развитию коммуникации с другими профессиональными сообществами.
4. Продвижение стандартов профессиональной деятельности, принятых в СКПА в публичном секторе города и края.
В результате деятельности организации в данном направлении мы должны иметь:
в краткосрочной перспективе – 2013-2014 годы:
- группы специалистов СКПА, с присвоенными статусами членства в организации.
в среднесрочной перспективе – 2015-2017 годы:
- внятную и апробированную систему членства в ассоциации в соответствии с новыми статусами: четкие механизмы и процедуры присвоения и изменения членства.
- конкретные условия поддержки продвижения по статусам членства: контакты со специалистами, рекомендованными для зачетных случаев, супервизии; процедуры финансовой поддержки со стороны организации (например, субсидии).
в дальнесрочной перспективе – 2017-2019 годы:
- систему поддержки интеграции новых членов СКПА в профессиональную среду организации.
- увеличение количества членов СКПА, которые достигли желаемого ими уровня членства.

Второе направление:
Создание условий для практического осуществления и распространения аналитически ориентированных видов психотерапии (уставная цель деятельности организации)
Организационной структурой, реализующей данное направление, будет являться действующий Комитет по обучению. Мне представляется, что цель деятельности данного комитета должна быть расширена и сформулирована как формирование и развитие системы обучения и повышения профессиональной квалификации в области ПАПТ в соответствии со стандартами СКПА, ориентируясь на стандарты Европейской федерации психоаналитической психотерапии и Международной психоаналитической ассоциации.
Результатом деятельности в данном направлении должно стать создание к 2017 году и продвижение негосударственного Института по подготовке специалистов в области ПАПТ признаваемого профессиональным сообществом и конкурентоспособного на рынке специализированных образовательных услуг для специалистов помогающих профессий.
Ключевые задачи деятельности Комитета по обучению:
1. Концептуализация системы обучения в СКПА: модели обучения, согласованных, поэтапных ступеней обучения.
2. Планирование, регламентация и координация деятельности Института по подготовке ПАПТ СКПА.
3. Расширение и укрепление связей с ЕФПП и другими признаваемыми СКПА профессиональными сообществами и отдельными специалистами
4. Разработка и экспертиза программ в системе обучения СКПА, программ, сертифицируемых СКПА, программ и проектов под эгидой СКПА.
5. Разработка просветительских и обучающих программ для специалистов сервиса психического здоровья, системы образования и публичного сектора.
В результате деятельности СКПА в данном направлении мы должны иметь:
в краткосрочной перспективе 2013-2014 годы:
- разработанную ступенчатую модель обучения по ПАПТ в СКПА, признанную ЕФПП.
- группы студентов, начавших обучения в соответствии с данной моделью.
В этой связи, цель деятельности СКПА на 2013-2014 годы, утвержденная общим собранием в декабре 2012 года - укрепление позиций СКПА среди профессиональных психоаналитических русскоговорящих сообществ, ориентированных на ЕФПП – должна стать более конкретной: концептуальная разработка Института по подготовке специалистов по ПАПТ СКПА, признаваемого со стороны ЕФПП и русскоговорящих профессиональных психоаналитических сообществ.
В среднесрочной перспективе 2015-2017 годы:
- широко позиционируемый Институт подготовки специалистов в области ПАПТ с регулярным набором студентов, имеющий статус и доверие на рынке негосударственных дополнительных образовательных услуг в сфере психоаналитической психотерапии;
- расширение на рынке образовательных услуг по ПАПТ спектра краткосрочных и авторских программ дополнительного обучения и повышения квалификации, сертифицированных СКПА.
- расширение спектра просветительских программ и проектов для специалистов сервиса психического здоровья, системы образования и публичного сектора.

Помимо обозначенных направлений деятельности нам необходимо:
- развивать взаимодействие с профессиональными сообществами на территории края. Необходимо разработать Положение о филиалах СКПА, которыми в ближайшей перспективе могут стать Невинномысская и Кавминводская группа специалистов, разделяющих уставные цели организации.
- реализовывать бюджетно-проектное финансовое планирование и управление. Данная деятельность будет курироваться Комитетом по бюджету на основании Положения о Комитете (утвержденного Правлением) и в соответствии с Положением о проектах СКПА, также утвержденного Правлением.
Резюме
Итак, я убеждена, что в ближайшей и среднесрочной перспективе усилия руководства и Комитетов должны быть направлены на:
- создание негосударственного Института по подготовке специалистов в области ПАПТ, признаваемого ЕФПП и русскоязычным психоаналитическим сообществом;
- создание системы содействия профессиональному росту и развитию членов ассоциации;
- развитие филиалов СКПА;
- реализацию бюджетно-проектного финансового управления.


Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
Домовёнок




Пост N: 1203
Откуда: Россия, Ставрополь
Рейтинг: 5
ссылка на сообщение  Отправлено: 07.06.13 07:01. Заголовок: :sm36: ..




Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5515
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 12.02.18 14:49. Заголовок: Хочу инициировать ра..


Хочу инициировать разговор о возможности избрания в июне 2018 элект-руководителя СКПА. Мне кажется крайне важным иметь возможность вдумчивой и планомерной передачи дежурства по управлению организацией.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5516
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 12.02.18 14:58. Заголовок: На данный момент мог..


На данный момент могут быть избраны все члены СКПА кроме:
1. Наблюдательных членов
2. Тех, кто уже был 2 срока руководителем СКПА - Корюкина Е.Н., Иванов С.Г., Пешков С.Н.

Итого - 40 человек могут стать элект-руководителем СКПА.

Давайте подумаем, кто лучше всех подойдёт на эту роль.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
постоянный участник




Пост N: 537
Откуда: Ставрополь
Рейтинг: 3
ссылка на сообщение  Отправлено: 12.02.18 23:29. Заголовок: Хорошая идея. Может ..


Хорошая идея. Может быть предлагать здесь кандидатуры с обоснованием? У меня потихоньку список в голове формируется. Думаю, что людям будет интересно про себя почитать. Ветка начнёт пользоваться популярностью :)
Готов подумать про Марину Начкебия, Наталью Звягинцеву, Наталью Попову и Наталью Попову.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
постоянный участник




Пост N: 538
Откуда: Ставрополь
Рейтинг: 3
ссылка на сообщение  Отправлено: 13.02.18 06:54. Заголовок: Только нужно ввести ..


Только нужно ввести правило не спорить о качествах человека, а обосновывать свой выбор члена ассоциации именно на роль руководителя.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5517
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 13.02.18 13:58. Заголовок: Мне кажется важным, ..


Мне кажется важным, чтобы будущий руководитель имел опыт руководства чем-либо, либо кем-либо.

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5748
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 25.05.19 22:08. Заголовок: 1 июня - выборы в СК..


1 июня - выборы в СКПА.

На руководящие должности организации баллотируются две пары:
Марина Начкебия – руководитель СКПА и Алексей Корюкин – заместитель руководителя,
Наталья П. Попова – руководитель СКПА и Анна Дашевская - заместитель руководителя.

Заявления в члены Правления:
Анна Дашевская,
Сергей Иванов,
Елена Корюкина,
Галина Москотинина,
Марина Начкебия,
Александра Соловьева.


Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5752
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 02.06.19 10:43. Заголовок: Выборы в СКПА состоя..


Выборы в СКПА состоялись!

Они вызвали повшенный интерес членов организации. 30 голосов были представлены на Отчётно-выборном собрании из 39 возможных.

Восьмым руководителем СКПА избрана
Наталья П. Попова,
заместителем руководителя - Анна Дашевская

Членами Правления на 2019-2021 гг. избраны
Сергей Иванов,
Галина Москотинина,
Александра Соловьёва


Обновлённый состав Ревизионной комиссии теперь выглядит так:
Наталья Звягинцева
Марина Лагошина
Людмила Тупица


Поздравляю всех избранных и СКПА с альтернативными выборами!

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5753
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 03.06.19 10:39. Заголовок: Предвыборная програма Поповой


Дорогие коллеги!

Современная СКПА достаточно сложная организация, имеющая свои традиции и особенности внутреннего устройства. Какие-то из них являются очевидным достоинством организации, какие-то могут восприниматься как сложность, думать над разрешением которой необходимо будет новому руководству организации.
Внутриполитические особенности:
- СКПА – это профессиональная организация с многоуровневым членством;
- наличие разных поколений и групп с разными сферами влияния, с большим количеством этико-профессиональных «пересечений»;
- наличие внутреннего института с хорошо разработанной системой профессионального тренинга и качественной системой управления и контроля (эти функции выполняет Комитет по обучению);
- наличие традиционных мероприятий, направленных на интеграцию сообщества («Святки», майская конференция, обзорные семинары, собрания сообщества);
- проектная форма управления исполнительной дирекции, приносящая доход в бюджет;
- хорошо налаженная информационная сеть (ИЛ, электронное информирование, сайт, активность в социальных сетях);
- наличие материально-технической базы (офис, оснащенный техникой, приемные кабинеты, библиотечный фонд);
- новый компонент в образовательной структуре организации – клинические площадки;
- активное становление двух новых направлений организации: детское и групп-аналитическое;
- появление частных и групповых проектов: методических, просветительских, супервизорских, клубных, проводимых членами СКПА, но не оформляемых как проекты СКПА.
Внешнеполитические особенности:
- ассоциированное членство в ЕФПП, ориентация на действительное членство;
- активное взаимодействие со специалистами и организациями, ориентированными на профессиональные стандарты ЕФПП и МПА;

- ориентир на формирование психоаналитической культуры в обществе, развитие психоаналитических традиций в сфере помогающих практик (партнерское взаимодействие с государственными и некоммерческими организациями).
Эволюционный путь развития, который я предлагаю для организации, предполагает:
1) поддержку заложенных традиций организации;
2) совершенствование, детализацию, проработку, актуализацию уже достигнутого;
3) продвижение новых линий развития, уже обозначенных как актуальные и значимые для организации.
При планировании деятельности организации необходима ориентировка на уставные цели, задачи и миссию организации.
Цель СКПА, согласно Уставу: содействие профессиональной деятельности психологов, аналитически ориентированных психотерапевтов, создание условий для практического осуществления и распространения аналитически ориентированных видов психотерапии, повышения профессионального уровня психологов и психотерапевтов.

Также важна преемственность с предыдущим руководством СКПА, ориентация на цели и задачи, предложенные прежним руководителем на 2019 год (прозвучали во время декабрьского общего собрания и рекомендованные Общим собранием для нового Правления):

Цель: «Интеграция ресурсов для продолжения обучения и развития практики психоаналитической психотерапии»
Задачи:
1. Продолжение укрепления стандартов и сообщества психоаналитических психотерапевтов СКПА.
2. Повышение качества психоаналитического и психотерапевтического тренинга.
3. Расширение списка площадок для профессионального тренинга.
4. Организация регулярной группы для специалистов, ориентированных на психотерапию детей и подростков.

Помимо обозначенных направлений деятельности предлагаю следующие задачи и возможные пути их решения:

5. Дальнейшая разработка и совершенствование проекта «Клинические площадки». Изучение слабых мест и возможностей этой идеи. Возможно формирование клинических площадок на новых базах (н-р на базе сайта он-лайн помощи для подростков «ПроПсиТин»)
6. Поддержание партнёрских отношений с ОПП и другими организациями – ориентированными на стандарты ЕФПП. Необходимо участие в конференциях партнеров, приглашение представителей с докладами на мероприятия СКПА, а также постепенное соотнесение профессиональных стандартов и программ обучения. Возможна организация совместных мероприятий.
7. Укрепление влияния СКПА в государственных организациях-партнерах. Необходима организация диалоговых площадок.
8. Проведение ревизии документов СКПА для установления их соответствия текущим задачам и актуальному положению организации. Многие положения устарели, требуют переработки и редакции.
9. Проведение новых шагов по формированию научно-методического и информационного ресурса СКПА.
10. Профессиональная поддержка новых поколений. Можно продумать возможность организации для выпускников программ рекламных бесплатных консультаций под супервизией.
11. Реорганизация комитета по обучению. Необходимо введение в состав КО специалистов, компетентных в вопросах обучения и сертификации по программам детского и группаналитического направлений.
12. Запуск обучающей программы по детскому психоанализу, соответствующей стандартам ЕФПП.
13. Создание условий для формирования и укрепления позиций группаналитического и детского направлений, подготовка площадок для формирования секций. Изучение возможности проведения под эгидой СКПА профильных конференций по каждому из направлений.
14. Возможность подготовки к 25-летию СКПА юбилейного печатного издания. Продумать другие форматы организации и проведения юбилейного торжества.
15. Создание условий для лучшей интеграции в сообщество СКПА членов региональных групп (КМВ и Невинномысска).
16. Организация пространства для обсуждения этических вопросов, касающихся минимизации «пересечений» в организации.
17. Возобновление традиции Дня открытых дверей, разработка актуальной презентационной продукции СКПА.
18. Расширение спектра проектов СКПА, не требующих экспертизы Комитета по обучению и не подлежащих обязательной сертификации (клубный, супервизорский, просветительский и др.). Необходимо провести редакцию Положения об организации проектов под эгидой Ставропольской краевой психоаналитической ассоциации с учетом данных форм.


Эволюционный путь развития также подразумевает поступательность в решении актуальных задач, движение без рывков и попыток «перепрыгнуть через время», своевременную, ненасильственную помощь прогрессу, улавливание его основных направлений и качественная переработка количественных преобразований.
Мое предложение – двигаться организации именно по этому пути.

С уважением, Наталья П. Попова, кандидат на пост руководителя СКПА

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
moderator




Пост N: 5754
Откуда: Россия, Михайловск
Рейтинг: 2
ссылка на сообщение  Отправлено: 03.06.19 10:40. Заголовок: Предвыборная программа Начкебии-Корюкина


Здравствуйте, коллеги!

Наша организация всегда отличалась высоким профессиональным уровнем специалистов и хорошим качеством их обучения. О чем неоднократно приходилось слышать, в том числе от коллег, посещающих мероприятия вне СКПА.

В настоящее время ассоциация находится на пороге важных изменений: разрастается новыми члена сообщества, новыми направлениями, будущими секциями. Думаю, не зря впервые за долгое время эти выборы оказались альтернативными.

Основной целью работы Правления на предстоящий период, я вижу реализацию цели деятельности нашей организации, а именно:
содействие профессиональной деятельности психологов, аналитически ориентированных психотерапевтов, создание условий для практического осуществления и распространения аналитически ориентированных видов психотерапии, повышения профессионального уровня психологов и психотерапевтов.

Считаю необходимым подумать о профессиональной реализации членов всех уровней, особенно молодых специалистов, чей интерес к профессии важно поддержать.

В связи с этим на ближайшие 2 года вижу основными задачами организации:

1. Формирование долгосрочных учебных программ СКПА с учётом возникших новых направлений, с целью создания условий для встраивания секций ГА и ДПАПТ в структуру организации.
В связи с этим важно вхождение в состав Правления представителей ответственных за развитие ГА направления Г. В. Москотининой, ДПАПТ Е. Н. Корюкиной и представителя Комитета по обучению С. Г. Иванова.

2. Укрепление и развитие клинических площадок. Важно, чтобы обучающиеся в программах СКПА не только имели возможность осваивать профессию на практике, но и формировать культуру общения с населением, имея возможность наработать клиентскую базу.

3. Необходима продуманная политика в организации мероприятий СКПА. Переосмысление существующих и организация новых проектов СКПА, использование организационных ресурсов филиалов, партнёрских организаций, развитие сотрудничества в крае и за его пределами.

4. Поиск новых возможностей для популяризации психоаналитических идей и презентации специалистов организации.

5. Развитие профессиональных связей. Приглашение для участия в наших мероприятиях специалистов из других психоаналитических сообществ, а также поддержка специалистов, выезжающих на мероприятия, рекомендованные СКПА.

6. Возобновление практики плавной смены руководства организации, в лице элект-руководителя, не исключающей альтернативные выборы.

7. Планомерное развитие информационных ресурсов организации.

В предстоящем году нам нужно уделить время празднованию 25-летия СКПА, Все вышеперечисленные задачи в нынешнем году могут быть реализованы в контексте этого знаменательного события.

В ожидании интересного года
Марина Начкебия и Алексей Корюкин

Спасибо: 0 
ПрофильЦитата Ответить
Ответ:
1 2 3 4 5 6 7 8 9
большой шрифт малый шрифт надстрочный подстрочный заголовок большой заголовок видео с youtube.com картинка из интернета картинка с компьютера ссылка файл с компьютера русская клавиатура транслитератор  цитата  кавычки моноширинный шрифт моноширинный шрифт горизонтальная линия отступ точка LI бегущая строка оффтопик свернутый текст

показывать это сообщение только модераторам
не делать ссылки активными
Имя, пароль:      зарегистрироваться    
Тему читают:
- участник сейчас на форуме
- участник вне форума
Все даты в формате GMT  3 час. Хитов сегодня: 31
Права: смайлы да, картинки да, шрифты да, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация откл, правка нет



Создай свой форум на сервисе Borda.ru
Текстовая версия

Иван Королевский — Сопровождение проекта.
Святки - Фестиваль Святочные встречи | Ставропольская Краевая Психоаналитическая Ассоциация | ПРО-ПСИ - автономная некоммерческая организация